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                                          GPL | 张君婷出席海峡两岸慈善论坛 慈善接力,薪火相传

                                          中国民营企业的传承  ,既是企业的传承,也是家族的传承。张君婷认为 ,父母的言传身教教会了她感恩他人、回馈社会 ,家族的责任让她自然而然地承担起传承父辈慈善精神的使命 。责任与使命是她坚定的动力 ,以“利他之心”创造经济价值的基础上,履行社会价值和意义  。



                                          在刚刚结束的“第五届海峡两岸暨港澳地区慈善论坛”上,"/" target="_blank">GPL

                                          学员、"/" target="_blank">NGBP首期学员、荣程集团副总裁兼执行董事、荣程普济基金会理事张君婷,代表新一代青年企业家,发表了主题为《新一代新使命 ,慈善接力薪火传承》的精彩演讲。 


                                           (GPL学员、NGBP首期学员、荣程集团副总裁兼执行董事、荣程普济基金会理事张君婷)


                                          言传身教 ,传承爱心


                                          今年是中国实施改革开放40周年 。荣程集团是中国改革开放的践行者、见证者、受益者 。三十年来 ,我的父母从两人小家庭到经营近万人的荣程大家庭 ,是党和国家的改革开放政策成就了荣程,而成功的荣程从来不忘回馈社会。


                                          作为伴随改革开放一路走来的荣程,得到了社会各界的广泛关注与充分肯定。荣程人深深明白,荣程集团是荣程人“成就社会 ,服务民众”的平台——荣程年销售额660亿元 ,至 2018 年 6 月底,累计缴纳税金近 90 亿元 ,社会贡献总额近 220 亿元。


                                          我的父亲张祥青、母亲张荣华始终坚持“感恩社会、传承爱心”的理念 ,坚持不懈地承担履行社会责任,累计向社会公益事业投入 5.8 亿元  。父母的所做所为,使我对企业和社会责任有了更为深刻的认知和理解。


                                          (第五届海峡两岸暨港澳地区慈善论坛现场)


                                          我认为经营企业有两个层面的衡量指标,经济效益和社会效益。企业发展的核心是创造利润 ,因为这样才能确保企业生存 ,确保员工收益 ,拉动一方经济,造福一方人民 ,实现经济增长 ,这是企业必须履行的社会责任 。


                                          同样,在企业经营中,我们所做的每一件事情都要考虑对社会有什么样的价值和意义。“打造与城市和谐共生绿色、智能制造业 ,实现共和共生共享共赢共荣”始终是荣程追求的目标 ,这个目标 ,也正是我们新一代的责任与使命。


                                          “为责任而生 ,为使命而活,为传承而前行”是我的母亲张荣华女士的人生信条。在我留学归来时,我的母亲教导我:“要将履行社会责任提升到战略高度 ,做心怀天下的企业家  。”


                                          父母的言传身教使我的心灵上产生强烈感应,让我明白,要在肩负重任的行进中得以坚守仁爱之心 ,坚守责任之念  ,努力成为慈善事业的践行者和传承者。让我更加懂得“授人以鱼不如授人以渔”。


                                          因此 ,在自然而然地承担起传承父辈慈善精神和使命同时 ,我也在关注慈善事业中的科技手段和风险把控 ,努力在老一辈慈善家的公益初心与不断变化的现实状况中寻求平衡 ,通过资源聚合构造出更多更有价值更有意义的慈善形式,追求可持续发展模式 ,把对社会责任的共同认知付诸于行动。


                                          结缘公益,利他利己


                                          我个人第一次与公益结缘是在8岁那一年。这一年我刚刚上完小学一年级,父亲带领我为学校重建捐款。父母把我每年的压岁钱都存起来,一次性捐给了学校 。当时对慈善和公益的概念并不懂,但是父亲以一种以身作则,亲力亲为的方式带着我参与其中,对我个人成长的经历有着深刻的影响。


                                          父亲之所以这样做 ,与他童年的经历也是有着一定的关系,他是唐山大地震遗孤。当年地震发生时他才8岁 ,因躲在母亲的臂弯中才得以幸存的。劫后余生的他在幼小的心灵里 ,埋下了一个心愿:要用自己有限的力量去帮助更多需要帮助的人 。所以在2008年汶川地震的时候,他以个人名义和母亲共同捐了1个亿。父亲给我上的第一课就是学会“给予” 。

                                           


                                          (GPL学员、NGBP首期学员、荣程集团副总裁兼执行董事、荣程普济基金会理事张君婷现场演讲)


                                          我在大学毕业后的第一份事业是带着国际留学生到湖北的大山里做支教项目 ,为当地的学校盖了新的校舍  。后来回到加拿大在UBC商学院资助非洲肯尼亚的社会企业家项目 ,因为我们自身的能力是有限的,如何能够通过教育赋能需要帮助的人。我对公益的理解还在不断学习探索的阶段,目前也在bbin体育就读GPL全球善财领袖计划。


                                          我常常也在思考,我们这一代要承担的是什么?我们的商业模式建立的基础是什么?俗话说“民以食为天”,我大学创业的第一家公司是一家跨境电商 ,做有机食品,希望把海外健康的食品带到国内的每一个家庭 ,让健康的认知 ,生活的品质可以有所提高 。


                                          我们的商业模式不仅仅是建立在“利益”上 ,经济效益仅仅是一部分,但是 ,有意义的利,利他的利,才是真正的利己 。一个和谐、和平的社会,是建立在互相信任的基础之上,如果我们不能保证孩子们吃的是安全的,就是我们作父母的失职 。


                                          像经营企业一样对待慈善


                                          年轻一代与第一代慈善家的公益模式是否应当有所不同  ?我想除了传承,还应当有所创新、弘扬  。大陆第一代慈善公益企业家往往是白手起家,经历了艰难打拼的创业过程 。他们的慈善行动主要出自于回馈社会的善心,慈善方式也大多以捐钱捐物等直接捐助的形式为主 。


                                          与第一代慈善家不同,作为二代慈善家代表的我们 ,成长于优越的家庭环境中  ,从小接受良好的现代教育 ,在传承的过程中面临企业发展的挑战 。在进行慈善行动的过程中,已不止于简单的捐款捐物 ,而是期待于更广阔的国际视野,注重于新技术新工具的熟练运用  ,以及慈善事业专业化管理、人才培养的诉求。

                                          张君婷

                                          GPL学员、NGBP首期学员、荣程集团副总裁兼执行董事、荣程普济基金会理事




                                          张君婷 荣程集团副总裁、荣程普济基金会理事,毕业于加拿大英属哥伦比亚大学,获得经济及政治双学士学位。毕业后即参加到公益慈善事业,在国内外各地积极参与并组织社会公益活动,包括国内偏远地区学校建设、支教交流 ,在非洲肯尼亚推动社会企业家的公益项目,为当地青年创业者提供学习平台以及创业的机会  。


                                          在文化领域积极挖掘中国传统优秀文化及非遗传承字号,建设时代记忆文化产业园区。走进新的时代,荣程集团踏上新的征程,不忘初心,牢记使命,砥砺前行。

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